๐™€๐™ฃ๐™ฉ๐™ง๐™š๐™ซ๐™ž๐™จ๐™ฉ๐™–๐™จ ๐™™๐™š ๐™๐™ง๐™–๐™—๐™–๐™Ÿ๐™ค ๐™ฎ ๐™๐™–๐™ก๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ค ๐™Ž๐™š๐™ฃ๐™ž๐™ค๐™ง.
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Hay estudios que demuestran que el 40% ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ญ๐˜ฐ๐˜ด ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ค๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด/๐˜ข๐˜ด descarta a candidatos o candidatas mayores de 55 aรฑos.
La buena noticia es que el otro 60% sรญ considera al talento senior en sus procesos. ๐Ÿ‘

Uno de los mayores obstรกculos al que se enfrentan estos perfiles es que llevan mucho tiempo sin hacer entrevistas, o no han necesitado hacer ninguna desde que comenzaron en el mundo profesional. Por tanto, ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐˜‚ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ถฬ๐—ฎ, ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฟ ๐˜€๐˜‚ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ, resulta bastante complicado.

Existen tambiรฉn otras dificultades que debe afrontar el talento senior para superar procesos de selecciรณn. Entre las mรกs genรฉricas podrรญamos destacar las siguientes:

โŒ๐—˜๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ผ๐˜๐—ถ๐—ฝ๐—ผ๐˜€ ๐˜† ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ท๐˜‚๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€ de los/las reclutadores, lo que puede llevar a una falta de confianza hacia estos profesionales en cuanto a sus habilidades y adecuaciรณn al puesto.

โŒ๐—˜๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ฏ๐˜€๐—ผ๐—น๐—ฒ๐˜๐—ฎ: Los empleadores pueden pensar que la experiencia de un trabajador senior es obsoleta y que no se ajusta a las necesidades actuales de la empresa. Esto puede llevar a una falta de interรฉs por parte del empleador en contratar a estos perfiles.

โŒ๐——๐—ถ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ฑ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜‚๐—ป ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—น ๐—ฒ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ: Los trabajadores senior pueden haber tenido empleos de nivel ejecutivo o gerencial en el pasado, pero al buscar empleo despuรฉs de la salida de un trabajo anterior, es posible que no encuentren empleos de nivel equivalente disponibles, lo que puede ser frustrante.

Y aรบn hay mรกs…

Aรบn asรญ, como cualquier profesional, el talento senior deberรก prepararse bien para superar las distintas fases de un proceso de selecciรณn.
๐—˜๐—ป ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ผ ๐˜๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฐ๐—ผ ๐—ฝ๐˜‚๐—ป๐˜๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—น๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฎ ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฐ๐˜‚๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ ๐˜€๐—ถ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎฬ๐˜€ ๐—บ๐—ฎฬ๐˜€ ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐Ÿฐ๐Ÿฌ.

ยกA conquistar a ese 60% de reclutadores/as que dan una oportunidad al talento senior!

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