๐๐ฬ๐จ ๐๐๐ก ๐ณ๐ฌ% ๐๐ ๐๐ข๐ฅ๐ง๐๐จ๐๐จ ๐๐๐๐ง๐ข๐ ๐ฃ๐ค ๐๐ฃ๐๐ค๐ฃ๐ฉ๐ง๐๐ง ๐๐ก ๐ฉ๐๐ก๐๐ฃ๐ฉ๐ค ๐ฆ๐ช๐ ๐ฃ๐๐๐๐จ๐๐ฉ๐ ๐ฅ๐๐ง๐ ๐๐ช๐๐ง๐๐ง ๐จ๐ช๐จ ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐ฉ๐๐จ, ๐๐จ๐ฅ๐๐๐๐๐ก๐ข๐๐ฃ๐ฉ๐ ๐๐ฃ ๐ฅ๐๐ง๐๐๐ก๐๐จ ๐๐ช๐๐ก๐๐๐๐๐๐๐ค๐จ. โโ
Este dato aparece en el informe de tendencias de RRHH para el 2023 que ha publicado Randstad recientemente.
๐ต ๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ฎ ๐ญ๐ฌ ๐ฒ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ๐ han buscado algรบn perfil รบltimamente. ๐๐ผ ๐พ๐๐ฒ ๐ป๐ผ๐ ๐น๐น๐ฒ๐๐ฎ ๐ฎ ๐ฝ๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐ฟ ๐พ๐๐ฒ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ฎ๐ท๐ผ ๐ต๐ฎ๐. Pero la gran mayorรญa de ellas ha tenido grandes dificultades para encontrar a candidatos/as con el talento adecuado para ese perfil. Afirman que necesitan mucho mรกs tiempo para encontrar candidatos/as, en comparaciรณn con la situaciรณn prepandemia.
Sin duda รฉste es un dato alarmante, teniendo en cuenta que el nรบmero total de ยซparadosยป en Espaรฑa se situรณ en ๐ฎ.๐ด๐ฏ๐ณ.๐ฒ๐ฑ๐ฏ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฎ๐ ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐น ๐บ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ถ๐ฒ๐บ๐ฏ๐ฟ๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฎ (dato del Ministerio de Empleo y Seguridad Social). Por lo que tambiรฉn debemos pensar que hay profesionales para cubrir esas vacantes.
Las necesidades organizacionales estรกn claras: ๐ฅ๐ช๐จ๐ช๐ต๐ข๐ญ๐ช๐ป๐ข๐ค๐ช๐ฐฬ๐ฏ, ๐ข๐จ๐ช๐ญ๐ช๐ฅ๐ข๐ฅ ๐บ ๐ณ๐ฆ๐ฏ๐ฅ๐ช๐ฎ๐ช๐ฆ๐ฏ๐ต๐ฐ.
Y las necesidades de los/las trabajadores tambiรฉn: ๐ง๐ญ๐ฆ๐น๐ช๐ฃ๐ช๐ญ๐ช๐ฅ๐ข๐ฅ, ๐ค๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ฆ๐ฏ๐ด๐ข๐ค๐ช๐ฐฬ๐ฏ ๐บ ๐ฅ๐ฆ๐ด๐ข๐ณ๐ณ๐ฐ๐ญ๐ญ๐ฐ.
Siendo รฉstas las mรกs destacadas en cada caso.
Hay mรบltiples errores que cometen las empresas en los procesos de selecciรณn, como por ejemplo, dejarlos en manos de personal no experto en la materia, o basarnos en descripciones antiguas del puesto, sin valorar posibles cambios o nuevos requerimientos a cubrir. Entre otros. No dando importancia asรญ al dato de que ๐๐ป๐ฎ ๐บ๐ฎ๐น๐ฎ ๐๐ฒ๐น๐ฒ๐ฐ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐๐๐ฝ๐ผ๐ป๐ฒ ๐๐ป ๐ฐ๐ผ๐๐๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐ป๐๐ฟ๐ฒ ๐ฒ๐น ๐ฏ๐ฌ ๐ ๐ฒ๐น ๐ฐ๐ฌ% ๐ฑ๐ฒ๐น ๐๐ฎ๐น๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ผ ๐ฑ๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ต๐ผ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ฎ๐ท๐ฎ๐ฑ๐ผ๐ฟ/๐ฎ ๐ฒ๐ป ๐๐ป ๐ฎ๐ปฬ๐ผ.
Y en cuanto a los candidatos/as, tenemos la mala costumbre de centrarnos en contar todo lo que hicimos y lo que sabemos hacer, ๐๐ถ๐ป ๐ฎ๐ต๐ผ๐ป๐ฑ๐ฎ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ๐บ๐ฎ๐๐ถ๐ฎ๐ฑ๐ผ ๐ฒ๐ป ๐น๐ผ ๐พ๐๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฒ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ ๐ป๐ฒ๐ฐ๐ฒ๐๐ถ๐๐ฎ ๐ฑ๐ฒ ๐ป๐ผ๐๐ผ๐๐ฟ๐ผ๐ ๐ผ ๐ฒ๐ป ๐น๐ผ ๐พ๐๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐ฝ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐บ๐ผ๐ ๐ฎ๐๐๐ฑ๐ฎ๐ฟ. ๐ฌ ๐ฐ๐ผฬ๐บ๐ผ ๐ฝ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐บ๐ผ๐ ๐ฐ๐ฎ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ถ๐๐ฎ๐ฟ๐ป๐ผ๐ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐๐ฒ๐ฟ ๐ฬ๐๐ถ๐น๐ฒ๐ ๐ฒ๐ป ๐น๐ผ๐ ๐ป๐๐ฒ๐๐ผ๐ ๐ฒ๐ป๐๐ผ๐ฟ๐ป๐ผ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ฎ๐ท๐ผ.
Desde luego, el 2023 debe ser un aรฑo de cambios, tanto en el terreno del empleador/a, como en el terreno del candidato/a.
Estos datos se merecen una reflexiรณn por cada parte.
ยฟFalta de talento?
Me cuesta creerlo. ๐ค